在套裝門職業(yè)的大浪淘沙之中，有些加盟商家品牌運(yùn)作順暢，出售暴躁，賺得盆滿缽盈，完成了自己多年的財(cái)富夢(mèng)想，而有些加盟商家卻慘淡經(jīng)營，無以為繼，終究黯然出局。套裝門職業(yè)的加盟，署理，是套裝門職業(yè)渠道建造與網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)在營銷規(guī)劃中的重點(diǎn)，同樣是各經(jīng)銷商，加盟商挑選企業(yè)并重視的焦點(diǎn)環(huán)節(jié)。

下面就由重慶套裝門生產(chǎn)廠家小結(jié)一些導(dǎo)致商家加盟失利的誤區(qū)：

誤區(qū)一：產(chǎn)品價(jià)格越低越有競賽力

跟著我國套裝門經(jīng)常日益老練，商場競賽正日益從價(jià)格輾轉(zhuǎn)向品牌，品牌才是競賽勝敗的決定因素，商場定位精確，定價(jià)合理，消費(fèi)者信賴的品牌將會(huì)讓加盟商享用不菲的贏利，相反，只會(huì)參加賤價(jià)競賽的品牌，因?yàn)楦傎悇×?，贏利空間日益萎縮，而終究只能讓加盟商承當(dāng)慘淡經(jīng)營的后果。

誤區(qū)二：加盟商數(shù)量越多，品牌就越好

商場競賽程度劇烈，廠家有力的支撐對(duì)加盟商而言是非常重要的，加盟商多，廠家可能無暇顧及，導(dǎo)致管理混亂，更談不上對(duì)加盟商大力支撐，廠家對(duì)加盟商所提出的定見和反映的問題可能不聞不問，加盟商問題得不到及時(shí)有用的處理，數(shù)量多也必定導(dǎo)致加盟商良優(yōu)不齊，一種經(jīng)營方式用在一個(gè)地區(qū)可能適合，另一個(gè)地區(qū)可能不服水土，而在加盟商數(shù)量多時(shí)，廠家無法做出有針對(duì)性的專業(yè)性效勞，久而久之，廠商聯(lián)系松懈，互相缺少信賴，加盟商將面對(duì)缺少廠家支撐，獨(dú)立支撐的景況。

誤區(qū)三：非東部濱海，發(fā)達(dá)地區(qū)的套裝門品牌不宜挑選

有的加盟商以為，東部濱海，發(fā)達(dá)地區(qū)的信息更快，規(guī)劃更時(shí)尚，其實(shí)，高速發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)，會(huì)使新的信息同時(shí)發(fā)布至地球的每個(gè)旮旯，作為西部龍頭城市的成都，獲取信息的方便程度不遜于任何一個(gè)東南濱海城市，更重要的是生產(chǎn)者和規(guī)劃者的理念是否靠近現(xiàn)實(shí)生活，是否重視品牌，是否能為商戶供給更好的產(chǎn)品和效勞，是否有全國發(fā)展的戰(zhàn)略，只要具有這樣理念的廠家，才是加盟者的正確挑選。